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城市建设需要有多种人参与，相对北京的城市建设同样离不开***的参与。我2012年7月毕业后进入当地事业作为派遣制员工，当时一同进来共5个人，都是大学刚毕业，进来时单位承诺有招考会优先考虑我们。
1、员工在企业中的地位
(1)员工是企业的基础
由于人是生产力三要素中***活跃的、员工是企业人力资源的全部，而人力资本是***重要的资本，因此，只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来，企业才会有效地创造财富，才会有经济效益和社会效益。
(2)员工是企业成功的关键
现在我国已逐步进入知识经济时代。在知识经济时代，人力资源，尤其是***人才***地被放在了一个***重要的位置，越来越多的***和企业相信人才是企业成功的关键，并不遗余力地改进和实施更有效的人才政策。在知识经济时代，企业迫切需要大量的知识型员工，满足越来越激烈的市场竞争的需要。谁拥有知识型、复合型员工，谁就会在市场竞争中站稳脚跟，获得成功。
(3)员工是企业发展的需要
员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。企业的发展需要有一支训练有素、具有较强执行力的员工***的支持，同时，在企业发展过程中，要不断发展、提高员工素质，调动员工的积极性、主动性。只有这样，企业才能在竞争中发展壮大。
2、调动员工积极性具有重要意义
(1)发挥职工的积极性和创造性，推动企业不断发展
现代企业提倡人本管理思想，提出企业管理要以人为中心，尊重人、关心人，调动人的积极性，依靠全体员工发展企业。
(2)调动员工的积极性，主动性，才能提高员工的执行力，从而提高企业的经济效益
在市场经济条件下，企业的目标应始终围绕“顾客”这一中心做文章。也就是说，企业应使其提供的产品或劳务让顾客满意。企业管理者是否遵从这一管理之“道”，将是企业成败的关键。与顾客直接接触的是企业的员工，因而企业员工的表现直接影响顾客的满意程度，从而影响企业经营状况。
(3)企业的成功，取决于把职工的积极性和才干与企业的目标结合起来。
对企业员工分类
提高企业员工的积极性，需要对企业员工进行分类，以便对各类员工分别采取各种不同措施。按员工工作性质可以分为:
1、基层工作人员(包括车间生产工人和基层管理人员);
2、中层管理人员;
3、******人员。
调动员工积极性的方法及措施
企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工进行激励，调动员工积极性是管理激励的主要功能。建立有效的激励机制，是提高员工积极性，主动性的重要途径。
一个有效的激励机制需要进行设计，实施。激励机制设计***包括4个方面的内容:一是奖励制度的设计;二是职位系列的设计;三是员工培训开发方案的设计;四是其他激励方法的设计，包括员工参与、沟通等。设计好一套激励机制后需要进行实施，以检验激励机制的有效性。
北京***主要由外来进城打工的农民工组成，他们往往是在农闲时节来到北京劳动力市场，从事一些临时性劳动工作。在北京，***有***的地位和尊严，各家用工单位对在北京***从事临时劳动工作的待遇，同样体现对北京***的正常待遇，既能按照劳动***定保护他们应有的劳动工作权益，又能为他们提供相应的劳动保护用品。因此，所有在北京劳动力市场上从事临时劳动工作的***们，他们都有着自己从事劳动工作的尊严，其劳动工作所处的地位与其他身份的劳动工人一样，既有他们从事劳动工作的平等地位，也有他们所能享受的平等劳动工作的待遇。想做***，就到北京来做***http://www.bjlsg8.com
